郑翔洲·商业模式创新案例68讲

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郑翔洲·商业模式创新案例68讲

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|      |----赠送课程PPT     共计   53 个文件

|      |      |----第9讲:东阿阿胶-炒货模式 货源归边 定位 提价 整合上下游产业链.jpg     大小   1.87M

|      |      |----第8讲:贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.jpg     大小   7.69M

|      |      |----第7讲:普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.jpg     大小   1.78M

|      |      |----第6讲:公牛集团-品牌是想得到,渠道是买得到,为经销商贷款的模式.jpg     大小   1.96M

|      |      |----第5讲:小狗电器不做主机厂,专注整合商的模式.jpg     大小   2.13M

|      |      |----第53讲:心上:一个奢侈品交易的 成鱼 不满一年月销售额超过1000万,复购率30%.jpg     大小   20.36M

|      |      |----第52讲:伍德吃托克,一个吃货集市,卖门票,单场活动销售额突破200万.jpg     大小   20.37M

|      |      |----第51讲:企鹅团,一个公众号,两个小姑娘卖了一1300万元的葡萄酒.jpg     大小   20.38M

|      |      |----第50讲:话本小说:说话要有气泡对话框加表情包,老兵再战,微创新,挺入红海市场.jpg     大小   20.38M

|      |      |----第4讲:格力电器-上下通吃,打通经销商股权激励的模式.jpg     大小   2.26M

|      |      |----第49讲:熊猫签证:拿下三十国签证,将通过率做到98%,撬动求百亿市场.jpg     大小   20.38M

|      |      |----第48讲:豌豆公主:扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘,红资本寒冬10个月融资3次.jpg     大小   20.38M

|      |      |----第47讲:机蜜:面向大学生和小白领无押金出租iphone7已获数千万人民币投资.jpg     大小   20.38M

|      |      |----第46讲:糖豆广场舞,每天250大妈活跃b轮融资1500万美元.jpg     大小   20.37M

|      |      |----第45讲:超级猩猩:把集装箱改造成健身房,24小时营业,按次消费,获数千万A轮融资.jpg     大小   20.38M

|      |      |----第44讲:Magmode名堂:做个男装设计师品牌孵化器,击中中产阶级和年轻消费者.jpg     大小   20.38M

|      |      |----第43讲:日日煮:认准视频电商,半年内获2次阿里系投资.jpg     大小   20.37M

|      |      |----第42讲:易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万a轮融资.jpg     大小   20.38M

|      |      |----第41讲:易改衣:抓住高档服饰消费人群,让改衣服的客单价达到三百元.jpg     大小   20.38M

|      |      |----第40讲:饭爷辣酱,精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.jpg     大小   16.86M

|      |      |----第3讲:小米集团-费用归边,流量占股,超级生态的商业模式.jpg     大小   1.79M

|      |      |----第39讲:衣二三:499块 月,把租衣变成高频日常生意.jpg     大小   20.36M

|      |      |----第38讲:格格家:小零食,大生意,月销售1亿元.jpg     大小   0.05M

|      |      |----第37讲:漂漂羽毛:卖婴儿纸尿裤,单价139元,章子怡给他站台,获千万元天使轮融资.jpg     大小   20.38M

|      |      |----第36讲:星烁体育:独家代理百淬,还做经纪人,半年营收数千万还获3000万元的融资.jpg     大小   1.81M

|      |      |----第35讲:金山办公弯道超车,免费模式,打造生态圈的模式.jpg     大小   2.23M

|      |      |----第34讲:美团点评无限边界,S2B2C生态赋能,解决最后100米的模式.jpg     大小   2.27M

|      |      |----第33讲:拼多多反向复制,挟用户以令上游,2年1000亿营收的模式.jpg     大小   2.21M

|      |      |----第32讲:跟谁学从020倒向B2C,模式有用是王道,即赚钱又值钱的模式.jpg     大小   2.26M

|      |      |----第31讲:豆盟科技技术扶 贫,上游付费的模式.jpg     大小   2.47M

|      |      |----第30讲:牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.jpg     大小   4.08M

|      |      |----第2讲:申洲国际-ODM+OEM,代工净利之王,超过耐克、阿迪净利的商.jpg     大小   2.08M

|      |      |----第29讲:易居企业控股甲方变乙方,客户变股东上游房企变股东的模式.jpg     大小   2.21M

|      |      |----第28讲:宋城演艺蹭头部流量,做自己的演,干古情+5A景区 模式.jpg     大小   2.22M

|      |      |----第27讲:张江高科房东+股东,科技投行的模式,中国产业园区模式的引领者.jpg     大小   2.10M

|      |      |----第26讲:万科细分客户,未先知,品质管控的模式.jpg     大小   2.21M

|      |      |----第25节:碧桂园高周转,天下武功唯快不破,三四线城市拿地卖房的快消模式.jpg     大小   2.30M

|      |      |----第24讲:尚品宅配柔性生产链,C2B+020的模式分析.jpg     大小   2.09M

|      |      |----第23讲:红星美凯龙比重资产轻,比轻资产更轻,委托管理模式.jpg     大小   2.11M

|      |      |----第22讲:药明康德高级代工,研发外包模式,打造医药行业的 富士康 模式.jpg     大小   1.26M

|      |      |----第21讲:复星医药做药没做大,买药做大,主动管理型的并购模式.jpg     大小   2.47M

|      |      |----第20讲:爱尔眼科分级连锁,基金并购 连锁+并购基金 的模式.jpg     大小   1.93M

|      |      |----第1讲:工业富联-业务不变,营收秒变50倍的商业模式.jpg     大小   2.69M

|      |      |----第19讲:美年健康先参后控,一钱两赚,打造符合资本的商业模式.jpg     大小   2.22M

|      |      |----第18讲:春秋航空廉价航空,净利润超过10%的模式分析.jpg     大小   2.03M

|      |      |----第17讲:永辉超市三级合伙人的模式.jpg     大小   2.50M

|      |      |----第16讲:海底捞发现中国好店长 师傅带徒弟,徒弟带徒孙 的机制.jpg     大小   2.94M

|      |      |----第15讲:海澜之家专注男装,砍掉女装,类直营模式的分析.jpg     大小   1.74M

|      |      |----第14讲:安井食品销地产+产地销,规模成王的模式.jpg     大小   2.44M

|      |      |----第13讲:周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.jpg     大小   2.18M

|      |      |----第12讲:达利食品-眼随战术 农村包围城市 定位 并购 模式.jpg     大小   2.32M

|      |      |----第11讲:养元饮品-六个核桃,做品牌不做品类,打造符合资本的商业模式.jpg     大小   1.99M

|      |      |----第10讲:三只松鼠-生产外包,建M2C廉政公署,先市场后工场的模式.jpg     大小   2.26M

|      |----68讲课程视频     共计   61 个文件

|      |      |----第66-68讲:类金融模式 互联网+【大数据】模式 连锁托管模式.mp4     大小   149.43M

|      |      |----第62-65讲:“主业+投资”模式 “创造类别第一”模式 “金融供应链”模式 平台模式.mp4     大小   86.13M

|      |      |----第60、61讲:“聚焦”模式+“产品+股权”模式.mp4     大小   75.26M

|      |      |----第58、59讲:“送政绩+工程”模式+转型模式.mp4     大小   80.78M

|      |      |----第57讲:全产业链模式.mp4     大小   125.20M

|      |      |----第56讲:“消费者+股东”模式.mp4     大小   100.34M

|      |      |----第55讲:创造“利益共同体”模式.mp4     大小   54.49M

|      |      |----第54讲:加码模式.mp4     大小   99.68M

|      |      |----第53讲:心上:一个奢侈品交易的“咸鱼”不满一年月销售额超过1000万,复购率30%.mp4     大小   58.10M

|      |      |----第52讲:伍德吃托克,一个吃货集市,卖门票,单场活动销售额突破200万.mp4     大小   57.68M

|      |      |----第51讲:企鹅团,一个公众号,两个小姑娘卖了一1300万元的葡萄酒.mp4     大小   75.83M

|      |      |----第50讲:话本小说:说话要有气泡对话框加表情包,老兵再战,微创新,挺入红海市场.mp4     大小   56.56M

|      |      |----第49讲:熊猫签证:拿下三十国签证,将通过率做到98%,撬动求百亿市场.mp4     大小   70.45M

|      |      |----第48讲:豌豆公主:扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘,红资本寒冬10个月融资3次.mp4     大小   54.32M

|      |      |----第47讲:机蜜:面向大学生和小白领无押金出租iphone7已获数千万人民币投资.mp4     大小   56.57M

|      |      |----第46讲:糖豆广场舞,每天250大妈活跃b轮融资1500万美元.mp4     大小   78.99M

|      |      |----第45讲:超级猩猩:把集装箱改造成健身房,24小时营业,按次消费,获数千万A轮融资.mp4     大小   80.05M

|      |      |----第44讲:Magmode名堂:做个男装设计师品牌孵化器,击中中产阶级和年轻消费者.mp4     大小   96.45M

|      |      |----第43讲:日日煮:认准视频电商,半年内获2次阿里系投资.mp4     大小   62.34M

|      |      |----第42讲:易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万A轮融资.mp4     大小   81.62M

|      |      |----第41讲:易改衣:抓住高档服饰消费人群,让改衣服的客单价达到三百元.mp4     大小   80.82M

|      |      |----第40讲:饭爷辣酱,精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.mp4     大小   74.93M

|      |      |----第39讲:衣二三:499块月,把租衣变成高频日常生意.mp4     大小   65.63M

|      |      |----第38讲:格格家:小零食,大生意,月销售1亿元.mp4     大小   85.89M

|      |      |----第37讲:漂漂羽毛:卖婴儿纸尿裤,单价139元,章子怡给他站台,获千万元天使轮融资.mp4     大小   51.76M

|      |      |----第36讲:星烁体育:独家代理百淬,还做经纪人,半年营收数千万还获3000万元的融资.mp4     大小   75.93M

|      |      |----第35讲:金山办公弯道超车,免费模式,打造生态圈的模式.mp4     大小   77.87M

|      |      |----第34讲:美团点评无限边界,S2B2C生态赋能,解决最后100米的模式.mp4     大小   120.64M

|      |      |----第33讲:拼多多反向复制,挟用户以令上游,2年1000亿营收的模式.mp4     大小   88.82M

|      |      |----第32讲:跟谁学从O2O倒向B2C,模式有用是王道,即赚钱的模式.mp4     大小   73.88M

|      |      |----第31讲:豆盟科技技术扶“贫”,上游付费的模式.mp4     大小   53.89M

|      |      |----第30讲:牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.mp4     大小   182.59M

|      |      |----第29讲:易居企业控股甲方变乙方,客户变股东上游房企变股东的模式.mp4     大小   81.56M

|      |      |----第28讲:宋城演艺蹭头部流量,做自己的演艺,“千古情+5A景区”模式.mp4     大小   102.50M

|      |      |----第27讲:张江高科房东+股东,科技投行的模式,中国产业园区模式的引领者.mp4     大小   82.79M

|      |      |----第26讲:万科细分客户,未卜先知,品质管控的模式.mp4     大小   73.49M

|      |      |----第25节:碧桂园高周转,天下武功唯快不破,三四线城市拿地卖房的快消模式.mp4     大小   82.70M

|      |      |----第24讲:尚品宅配柔性生产链,C2B+O2O的模式分析.mp4     大小   69.65M

|      |      |----第23讲:红星美凯龙比重资产轻,比轻资产更轻,委托管理模式.mp4     大小   80.26M

|      |      |----第22讲:药明康德高级代工,研发外包模式,打造医药行业的“富士康”模式.mp4     大小   65.03M

|      |      |----第21讲:复星医药做药没做大,买药做大,主动管理型的并购模式.mp4     大小   91.53M

|      |      |----第20讲:爱尔眼科分级连锁,基金并购,“连锁+并购基金”的模式.mp4     大小   101.12M

|      |      |----第19讲:美年健康先参后控,一钱两赚,打造符合资本的商业模式.mp4     大小   104.88M

|      |      |----第18讲:春秋航空廉价航空,净利润超过10%的模式分析.mp4     大小   85.84M

|      |      |----第17讲:永辉超市三级合伙人的模式.mp4     大小   100.39M

|      |      |----第16讲:海底捞发现中国好店长,“师傅带徒弟,徒弟带徒孙”的机制.mp4     大小   137.35M

|      |      |----第15讲:海澜之家专注男装,砍掉女装,类直营模式的分析.mp4     大小   81.84M

|      |      |----第14讲:安井食品销地产+产地销,规模成王的模式.mp4     大小   117.55M

|      |      |----第13讲:周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.mp4     大小   89.04M

|      |      |----第12讲:达利食品-跟随战术,农村包围城市,“定位+并购”模式.mp4     大小   104.70M

|      |      |----第11讲:养元饮品-六个核桃,做品牌不做品类,打造符合资本的商业模式.mp4     大小   87.27M

|      |      |----第10讲:三只松鼠-生产外包,建M2C廉政公署,先市场后工场的模式.mp4     大小   92.62M

|      |      |----第09讲:东阿阿胶-炒货模式,货源归边,“定位++提价+整合上下游产业链.mp4     大小   77.79M

|      |      |----第08讲:贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.mp4     大小   413.25M

|      |      |----第07讲:普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.mp4     大小   79.63M

|      |      |----第06讲:公牛集团-品牌是想得到,渠道是买得到,为经销商贷款模式.mp4     大小   92.40M

|      |      |----第05讲:小狗电器-不做主机厂,专注整合商的模式.mp4     大小   73.08M

|      |      |----第04讲:格力电器-上下通吃,打通经销商股权激励的模式.mp4     大小   133.21M

|      |      |----第03讲:小米集团-费用归边,流量占股,超级生态的商业模式.mp4     大小   124.30M

|      |      |----第02讲:申洲国际-ODM+OEM,代工净利之王,超过耐克、阿迪净利的商.mp4     大小   79.80M

|      |      |----第01讲:工业富联-业务不变,营收秒变50倍的商业模式.mp4     大小   88.42M

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