郑翔洲·商业模式创新案例68讲

郑翔洲·商业模式创新案例68讲

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|      |----赠送课程PPT     共计   53 个文件

|      |      |----第9讲：东阿阿胶-炒货模式 货源归边 定位 提价 整合上下游产业链.jpg     大小   1.87M

|      |      |----第8讲：贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.jpg     大小   7.69M

|      |      |----第7讲：普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.jpg     大小   1.78M

|      |      |----第6讲：公牛集团-品牌是想得到，渠道是买得到，为经销商贷款的模式.jpg     大小   1.96M

|      |      |----第5讲：小狗电器不做主机厂，专注整合商的模式.jpg     大小   2.13M

|      |      |----第53讲：心上：一个奢侈品交易的 成鱼 不满一年月销售额超过1000万，复购率30%.jpg     大小   20.36M

|      |      |----第52讲：伍德吃托克，一个吃货集市，卖门票，单场活动销售额突破200万.jpg     大小   20.37M

|      |      |----第51讲：企鹅团，一个公众号，两个小姑娘卖了一1300万元的葡萄酒.jpg     大小   20.38M

|      |      |----第50讲：话本小说：说话要有气泡对话框加表情包，老兵再战，微创新，挺入红海市场.jpg     大小   20.38M

|      |      |----第4讲：格力电器-上下通吃，打通经销商股权激励的模式.jpg     大小   2.26M

|      |      |----第49讲：熊猫签证：拿下三十国签证，将通过率做到98%，撬动求百亿市场.jpg     大小   20.38M

|      |      |----第48讲：豌豆公主：扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘，红资本寒冬10个月融资3次.jpg     大小   20.38M

|      |      |----第47讲：机蜜：面向大学生和小白领无押金出租iphone7已获数千万人民币投资.jpg     大小   20.38M

|      |      |----第46讲：糖豆广场舞，每天250大妈活跃b轮融资1500万美元.jpg     大小   20.37M

|      |      |----第45讲：超级猩猩：把集装箱改造成健身房，24小时营业，按次消费，获数千万A轮融资.jpg     大小   20.38M

|      |      |----第44讲：Magmode名堂：做个男装设计师品牌孵化器，击中中产阶级和年轻消费者.jpg     大小   20.38M

|      |      |----第43讲：日日煮：认准视频电商，半年内获2次阿里系投资.jpg     大小   20.37M

|      |      |----第42讲：易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万a轮融资.jpg     大小   20.38M

|      |      |----第41讲：易改衣：抓住高档服饰消费人群，让改衣服的客单价达到三百元.jpg     大小   20.38M

|      |      |----第40讲：饭爷辣酱，精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.jpg     大小   16.86M

|      |      |----第3讲：小米集团-费用归边，流量占股，超级生态的商业模式.jpg     大小   1.79M

|      |      |----第39讲：衣二三：499块 月，把租衣变成高频日常生意.jpg     大小   20.36M

|      |      |----第38讲：格格家：小零食，大生意，月销售1亿元.jpg     大小   0.05M

|      |      |----第37讲：漂漂羽毛：卖婴儿纸尿裤，单价139元，章子怡给他站台，获千万元天使轮融资.jpg     大小   20.38M

|      |      |----第36讲：星烁体育：独家代理百淬，还做经纪人，半年营收数千万还获3000万元的融资.jpg     大小   1.81M

|      |      |----第35讲：金山办公弯道超车，免费模式，打造生态圈的模式.jpg     大小   2.23M

|      |      |----第34讲：美团点评无限边界，S2B2C生态赋能，解决最后100米的模式.jpg     大小   2.27M

|      |      |----第33讲：拼多多反向复制，挟用户以令上游，2年1000亿营收的模式.jpg     大小   2.21M

|      |      |----第32讲：跟谁学从020倒向B2C，模式有用是王道，即赚钱又值钱的模式.jpg     大小   2.26M

|      |      |----第31讲：豆盟科技技术扶 贫，上游付费的模式.jpg     大小   2.47M

|      |      |----第30讲：牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.jpg     大小   4.08M

|      |      |----第2讲：申洲国际-ODM+OEM，代工净利之王，超过耐克、阿迪净利的商.jpg     大小   2.08M

|      |      |----第29讲：易居企业控股甲方变乙方，客户变股东上游房企变股东的模式.jpg     大小   2.21M

|      |      |----第28讲：宋城演艺蹭头部流量，做自己的演，干古情+5A景区 模式.jpg     大小   2.22M

|      |      |----第27讲：张江高科房东+股东，科技投行的模式，中国产业园区模式的引领者.jpg     大小   2.10M

|      |      |----第26讲：万科细分客户，未先知，品质管控的模式.jpg     大小   2.21M

|      |      |----第25节：碧桂园高周转，天下武功唯快不破，三四线城市拿地卖房的快消模式.jpg     大小   2.30M

|      |      |----第24讲：尚品宅配柔性生产链，C2B+020的模式分析.jpg     大小   2.09M

|      |      |----第23讲：红星美凯龙比重资产轻，比轻资产更轻，委托管理模式.jpg     大小   2.11M

|      |      |----第22讲：药明康德高级代工，研发外包模式，打造医药行业的 富士康 模式.jpg     大小   1.26M

|      |      |----第21讲：复星医药做药没做大，买药做大，主动管理型的并购模式.jpg     大小   2.47M

|      |      |----第20讲：爱尔眼科分级连锁，基金并购 连锁+并购基金 的模式.jpg     大小   1.93M

|      |      |----第1讲：工业富联-业务不变，营收秒变50倍的商业模式.jpg     大小   2.69M

|      |      |----第19讲：美年健康先参后控，一钱两赚，打造符合资本的商业模式.jpg     大小   2.22M

|      |      |----第18讲：春秋航空廉价航空，净利润超过10%的模式分析.jpg     大小   2.03M

|      |      |----第17讲：永辉超市三级合伙人的模式.jpg     大小   2.50M

|      |      |----第16讲：海底捞发现中国好店长 师傅带徒弟，徒弟带徒孙 的机制.jpg     大小   2.94M

|      |      |----第15讲：海澜之家专注男装，砍掉女装，类直营模式的分析.jpg     大小   1.74M

|      |      |----第14讲：安井食品销地产+产地销，规模成王的模式.jpg     大小   2.44M

|      |      |----第13讲：周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.jpg     大小   2.18M

|      |      |----第12讲：达利食品-眼随战术 农村包围城市 定位 并购 模式.jpg     大小   2.32M

|      |      |----第11讲：养元饮品-六个核桃，做品牌不做品类，打造符合资本的商业模式.jpg     大小   1.99M

|      |      |----第10讲：三只松鼠-生产外包，建M2C廉政公署，先市场后工场的模式.jpg     大小   2.26M

|      |----68讲课程视频     共计   61 个文件

|      |      |----第66-68讲：类金融模式 互联网+【大数据】模式 连锁托管模式.mp4     大小   149.43M

|      |      |----第62-65讲：“主业+投资”模式 “创造类别第一”模式 “金融供应链”模式 平台模式.mp4     大小   86.13M

|      |      |----第60、61讲：“聚焦”模式+“产品+股权”模式.mp4     大小   75.26M

|      |      |----第58、59讲：“送政绩+工程”模式+转型模式.mp4     大小   80.78M

|      |      |----第57讲：全产业链模式.mp4     大小   125.20M

|      |      |----第56讲：“消费者+股东”模式.mp4     大小   100.34M

|      |      |----第55讲：创造“利益共同体”模式.mp4     大小   54.49M

|      |      |----第54讲：加码模式.mp4     大小   99.68M

|      |      |----第53讲：心上：一个奢侈品交易的“咸鱼”不满一年月销售额超过1000万，复购率30%.mp4     大小   58.10M

|      |      |----第52讲：伍德吃托克，一个吃货集市，卖门票，单场活动销售额突破200万.mp4     大小   57.68M

|      |      |----第51讲：企鹅团，一个公众号，两个小姑娘卖了一1300万元的葡萄酒.mp4     大小   75.83M

|      |      |----第50讲：话本小说：说话要有气泡对话框加表情包，老兵再战，微创新，挺入红海市场.mp4     大小   56.56M

|      |      |----第49讲：熊猫签证：拿下三十国签证，将通过率做到98%，撬动求百亿市场.mp4     大小   70.45M

|      |      |----第48讲：豌豆公主：扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘，红资本寒冬10个月融资3次.mp4     大小   54.32M

|      |      |----第47讲：机蜜：面向大学生和小白领无押金出租iphone7已获数千万人民币投资.mp4     大小   56.57M

|      |      |----第46讲：糖豆广场舞，每天250大妈活跃b轮融资1500万美元.mp4     大小   78.99M

|      |      |----第45讲：超级猩猩：把集装箱改造成健身房，24小时营业，按次消费，获数千万A轮融资.mp4     大小   80.05M

|      |      |----第44讲：Magmode名堂：做个男装设计师品牌孵化器，击中中产阶级和年轻消费者.mp4     大小   96.45M

|      |      |----第43讲：日日煮：认准视频电商，半年内获2次阿里系投资.mp4     大小   62.34M

|      |      |----第42讲：易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万A轮融资.mp4     大小   81.62M

|      |      |----第41讲：易改衣：抓住高档服饰消费人群，让改衣服的客单价达到三百元.mp4     大小   80.82M

|      |      |----第40讲：饭爷辣酱，精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.mp4     大小   74.93M

|      |      |----第39讲：衣二三：499块月，把租衣变成高频日常生意.mp4     大小   65.63M

|      |      |----第38讲：格格家：小零食，大生意，月销售1亿元.mp4     大小   85.89M

|      |      |----第37讲：漂漂羽毛：卖婴儿纸尿裤，单价139元，章子怡给他站台，获千万元天使轮融资.mp4     大小   51.76M

|      |      |----第36讲：星烁体育：独家代理百淬，还做经纪人，半年营收数千万还获3000万元的融资.mp4     大小   75.93M

|      |      |----第35讲：金山办公弯道超车，免费模式，打造生态圈的模式.mp4     大小   77.87M

|      |      |----第34讲：美团点评无限边界，S2B2C生态赋能，解决最后100米的模式.mp4     大小   120.64M

|      |      |----第33讲：拼多多反向复制，挟用户以令上游，2年1000亿营收的模式.mp4     大小   88.82M

|      |      |----第32讲：跟谁学从O2O倒向B2C，模式有用是王道，即赚钱的模式.mp4     大小   73.88M

|      |      |----第31讲：豆盟科技技术扶“贫”，上游付费的模式.mp4     大小   53.89M

|      |      |----第30讲：牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.mp4     大小   182.59M

|      |      |----第29讲：易居企业控股甲方变乙方，客户变股东上游房企变股东的模式.mp4     大小   81.56M

|      |      |----第28讲：宋城演艺蹭头部流量，做自己的演艺，“千古情+5A景区”模式.mp4     大小   102.50M

|      |      |----第27讲：张江高科房东+股东，科技投行的模式，中国产业园区模式的引领者.mp4     大小   82.79M

|      |      |----第26讲：万科细分客户，未卜先知，品质管控的模式.mp4     大小   73.49M

|      |      |----第25节：碧桂园高周转，天下武功唯快不破，三四线城市拿地卖房的快消模式.mp4     大小   82.70M

|      |      |----第24讲：尚品宅配柔性生产链，C2B+O2O的模式分析.mp4     大小   69.65M

|      |      |----第23讲：红星美凯龙比重资产轻，比轻资产更轻，委托管理模式.mp4     大小   80.26M

|      |      |----第22讲：药明康德高级代工，研发外包模式，打造医药行业的“富士康”模式.mp4     大小   65.03M

|      |      |----第21讲：复星医药做药没做大，买药做大，主动管理型的并购模式.mp4     大小   91.53M

|      |      |----第20讲：爱尔眼科分级连锁，基金并购，“连锁+并购基金”的模式.mp4     大小   101.12M

|      |      |----第19讲：美年健康先参后控，一钱两赚，打造符合资本的商业模式.mp4     大小   104.88M

|      |      |----第18讲：春秋航空廉价航空，净利润超过10%的模式分析.mp4     大小   85.84M

|      |      |----第17讲：永辉超市三级合伙人的模式.mp4     大小   100.39M

|      |      |----第16讲：海底捞发现中国好店长，“师傅带徒弟，徒弟带徒孙”的机制.mp4     大小   137.35M

|      |      |----第15讲：海澜之家专注男装，砍掉女装，类直营模式的分析.mp4     大小   81.84M

|      |      |----第14讲：安井食品销地产+产地销，规模成王的模式.mp4     大小   117.55M

|      |      |----第13讲：周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.mp4     大小   89.04M

|      |      |----第12讲：达利食品-跟随战术，农村包围城市，“定位+并购”模式.mp4     大小   104.70M

|      |      |----第11讲：养元饮品-六个核桃，做品牌不做品类，打造符合资本的商业模式.mp4     大小   87.27M

|      |      |----第10讲：三只松鼠-生产外包，建M2C廉政公署，先市场后工场的模式.mp4     大小   92.62M

|      |      |----第09讲：东阿阿胶-炒货模式，货源归边，“定位++提价+整合上下游产业链.mp4     大小   77.79M

|      |      |----第08讲：贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.mp4     大小   413.25M

|      |      |----第07讲：普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.mp4     大小   79.63M

|      |      |----第06讲：公牛集团-品牌是想得到，渠道是买得到，为经销商贷款模式.mp4     大小   92.40M

|      |      |----第05讲：小狗电器-不做主机厂，专注整合商的模式.mp4     大小   73.08M

|      |      |----第04讲：格力电器-上下通吃，打通经销商股权激励的模式.mp4     大小   133.21M

|      |      |----第03讲：小米集团-费用归边，流量占股，超级生态的商业模式.mp4     大小   124.30M

|      |      |----第02讲：申洲国际-ODM+OEM，代工净利之王，超过耐克、阿迪净利的商.mp4     大小   79.80M

|      |      |----第01讲：工业富联-业务不变，营收秒变50倍的商业模式.mp4     大小   88.42M